乐视斥资亿元冠名北京国安 体育产业引资本竞折腰

2016-01-22 14:23:36来源:海外网
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乐视斥资亿元冠名北京国安 体育产业引资本竞折腰

海外网北京1月22日电 “经过了前一段时间纷纷扰扰的传言,今天我非常高兴在这里宣布乐视和国安达成正式的战略合作。”1月19日,乐视控股集团联合创始人、副董事长兼COO刘弘正式宣布与国安达成深度战略合作伙伴关系。至于球迷们关心的股权变更问题,北京国安足球俱乐部名誉董事长罗宁表示,最快也要等到联赛结束才能有结果。

政策利好的春风吹来,社会资本毫不掩饰地展现出布局稀缺资源的决心,体育产业资本“跑马圈地”更是目不暇接。不过,对于互联网公司而言,能否收回“烧掉的钱”仍是一个未知数。

拿下“最后一块拼图” 乐视斥资亿元冠名国安

海外网财经在现场获悉,根据双方签订的协议,2016年乐视将正式冠名北京国安足球队,球队名称变更为“北京国安乐视队”,冠名费达一亿元。未来双方还将在俱乐部经营、俱乐部品牌建设、俱乐部青训体系建设等方面展开全面战略合作,并探讨未来股权合作的可能性。

与此同时,双方将组建北京国安俱乐部战略发展委员会,为国安俱乐部董事会提供重大事件决策建议,为打造一流国际俱乐部提供战略发展指引。

“国安在我们整个产业链里面基本上是算是最后一块拼图了。”乐视体育CEO雷振剑在接受海外网财经采访时这样评价双方的合作,“上游的资产,特别是像球队资产,是去撬动整个体育产业生态链一个非常关键的环节。所以这是乐视和国安走得越来越近的一个重要原因。”

在现场,罗宁盛赞乐视是“做得最认真”的互联网体育公司。他表示:“中国足球正迎来前所未有的发展机遇,这也是北京国安再度飞跃的契机。我们很高兴与乐视达成战略合作,共同提升俱乐部的运营和管理水平,面向互联网一代更好弘扬北京国安的品牌与精神。乐视拥有生态优势与全球化视野,将极大提升北京国安在互联网时代的市场意识、竞争力和行动力。”

此前有传言称,除乐视外,马云的阿里巴巴、黎瑞刚的华人文化均有意竞任国安的新东家——前者在2014年6月以12亿元入股广州恒大俱乐部,后者于2015年12月耗资4亿美元拿下英超曼彻斯特城俱乐部13%的股份。

为何最终选择乐视?国安方面回答:“乐视是一家在北京注册的企业,有着北京的基因,有互联网生态优势,并且有一支在体育产业里充满创新活力的专业团队,集聚了一批中国体育优秀的媒体精英。”

据公开资料显示,北京国安俱乐部成立于1992年,一直是北京足球的象征。俱乐部一直由中信国安集团公司经营管理。2003年12月,球队变更为有限责任公司,由中信国安集团公司和北京国安建设有限公司两家股东共同出资。

股权变更须等联赛结束 上市只是其中一条路

谈到球迷们最关心的股权问题时,北京国安足球俱乐部名誉董事长罗宁解释说,按照中国足协的规定,不可能在这个时候发生股权的变更,最快也要等到联赛结束。届时,双方会在一起研究和探讨股权的问题。

依据中国足协的规定,每年的1月15日是中国足协职业联赛理事会执行局、注册办审核俱乐部准入资格的启动日期。在审核俱乐部是否满足职业联赛软、硬指标前,足协还需对股权转让申请、注册地变更的条件、材料等进行筛选。因此,申请俱乐部股权转让的报名截止期限是1月10日。

这个时间对于乐视和国安来说也许过于仓促。

据媒体此前报道,之所以股权问题还未落实,除了与中国足协规定的1月10日是各俱乐部股权转让截止日期有关,其主要原因还是来自国安俱乐部的估值和工商手续等原因。罗宁曾表示,“股权交易要走既定程序,我们是国有企业,股权转让不可能在短时间完成。”

“既然乐视和国安走在一起了,大家的目标是一致的,最终目标是共同把足球搞好,这个原则是不会变的。”罗宁对海外网财经表示。

据了解,冠名只是双方深度战略合作的一个开始,“我们更看重的是在球队未来的经营和建设当中,”刘弘对记者说,“尤其是国安青训体系以及北京青少年足球人才的培养上。”

至于国安未来是否会像广州恒大将上市,罗宁回应称,上市并非唯一的路径,俱乐部未来的发展路径还需俱乐部战略发展委员会积极探讨,但可以肯定的是,“怎么能够让北京足球更好,我们就会怎么做,这个是非常一致的”。

政策春风频吹 体育产业引资本竞折腰

2014年10月,国务院发布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》(即“46号文件”),计划2025年“中国体育运动人口达5亿,体育产业产值5万亿”。按照当前的市场规模估算,至少年平均要保持15%以上的增速,这给资本市场带来巨大的想象空间。

而这仅仅只是利好政策的开始,2015年3月份的《中国足球改革发展总体方案》;9月新版的《国家体育产业统计分类》;11月份的《关于加快发展生活性服务业促进消费结构升级的指导意见》,一系列紧扣体育产业发展政策性文件接连公布实施,让中国体育产业踏出一步步坚实的脚印。

在政策利好的东风下,资本毫不掩饰地展现出布局稀缺资源的决心,体育产业资本“跑马圈地”更是目不暇接。

万达集团继瑞士盈方、马德里竞技之后,再以6.5亿美元全资收购美国世界铁人公司;马云在成为恒大足球俱乐部和乐视体育的股东后,又成立阿里体育集团,并拿下世俱杯8年的冠名权;而此前在体育行业还默默无闻的华人文化不仅拿到了中超未来5年的版权,还携手中信资本控股出资4亿美元收购了欧洲著名的城市足球集团13%的股份;此外,江苏苏宁电器集团宣布与国信集团签署协议,全面接手原江苏国信舜天足球俱乐部,新的江苏苏宁足球俱乐部开始征战中超……

除此之外,赛事版权也成为资本竞相追逐的一大战场。2015年10月,体奥动力以“5年80亿元”的天价拿下中超联赛版权。互联网体育平台方面,大手笔拿下欧冠、英超、意甲等280多个体育版权的乐视体育已被业内人当作了国内的ESPN;由苏宁操盘的PPTV宣布旗下体育公司耗资2.5亿欧元签下2015—2020年西甲联赛中国地区独家全媒体版权;腾讯花5亿美元成为NBA未来五年在中国唯一的数字媒体合作伙伴,这也是NBA联盟历史上最大规模的国际数字媒体合作。7月,万达集团宣布与三家知名机构及瑞士盈方管理层合作,获得瑞士盈方70%左右的股权,随后,万达又宣布以6.5亿美元并购世界铁人公司100%的股权,间接掌握了世界杯等重要赛事转播营销权。

虽然球迷们戏谑称中国足球“花了20年时间,花了200多个亿,换来的是从亚洲一流到亚洲三流”,但中国的三亿足球观众所代表的全球最大足球市场,在嗅觉灵敏的互联网企业家眼里,都是实实在在的真金白银。

不过,对于互联网公司而言,能否收回“烧掉的钱”仍是一个未知数。

责编:卢思宇

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