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安邦智库:中国要认真对待印度的竞争崛起

2017-05-04 16:08:00来源:海外网
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中印两个人口最多的大国相邻而居,这是全世界都少有的地缘现象。人口方面,中国人口13.8亿,印度13.11亿人(2015年);国土面积,中国约960万平方公里,印度298万平方公里;经济体量,中国2016年GDP超过10万亿美元(增速6.7%),印度2016年GDP约合1.81万亿美元(增速6.6%)。

虽然印度在经济规模上与中国还有数量级的差别,但印度作为一个有潜力的新兴市场,对全球资本的吸引力不容低估。据会计师事务所安永(Ernst & Whinney)2016年发布的一份调查报告称,印度超越中国成为最吸引外资的国家。在安永访问的近500多家跨国企业中,接近30%认为印度是2015年最受欢迎投资目的国,60%企业把印度作为投资目的国排在前三位。市场巨大、劳动力成本低以及劳动者技能提高,是印度吸引外国直接投资的最重要三个因素。在中国的“劳动力红利”消退时,50%的人口在25岁以下的印度,则凸显出巨大的劳动力优势。

中国公司投资印度近几年逐渐增多。观察中国公司在印度市场的布局,从硬件到软件、营销多领域发力,全商业生态渗透,力度空前。手机领域,vivo、OPPO、联想等品牌手机早已进入印度市场;茄子快传、阿里移动UC、猎豹移动、APUS等工具软件在印度斩获了海量用户;在数字领域也有不少中国公司进入印度。值得注意的是,中国企业进入印度,已经从过去的市场营销转向投资研发,如华为就承诺在班加罗尔投资1.7亿美元建设研发中心,并承诺加入印度政府的“印度制造”计划。

正如中国过去走过的路一样,印度正在发生的变化也可能孕育着巨大的发展潜力。由于印度拥有规模巨大的年轻人口——这既是现实的劳动力,也是潜在的消费人群,印度经济未来出现爆发式上升的可能性完全存在。因此,我们必须认真关注这个不熟悉的近邻的发展动向。

在安邦咨询的内部研讨中,首席研究员陈功提出,中国需要认真研究一个问题:如果印度打定主意要复制一个中国,会产生什么影响?中国应该怎么办?所谓印度复制中国,陈功解释道,这其中的意思就是,你有互联网经济,我也搞互联网经济;你搞基础建设,我也搞基础建设;你玩苹果手机,我也玩苹果手机;你用投资拉动经济增长,我也搞投资拉动。换句话说,印度在世界资本面前建立了一个“中国2.0版本”,让世界资本去选择,最后究竟是投资印度,还是投资中国?

在我们看来,如果印度刻意为世界资本创造一种比较的条件,这对中国会成为一个不太容易应对的问题。因为起码从表面看,印度的确有复制中国经济成功模式的条件,国土和市场广阔,成本很低,人口众多,这都与中国“差不多”。事实上,从前面安永的报告来看,世界资本在这个问题上也比较困惑,但已经有越来越多的迹象表明,印度正在成功吸引到越来越多的资本投资。对中国来说,这有可能渐渐成为一种世界投资领域的零和游戏(即选择了投资印度,就不选投资中国),这种可能的前景需要中国认真对待。

印度政府在吸引投资方面表现得很有自信。印度正致力于太阳能发展,政府计划对该行业进行巨额投资。这吸引了大量的外国投资者。曾提出了“印度制造”的印度总理莫迪最近表示,希望通过建造庞大的太阳能公园推动这个亚洲第三大经济体从化石能源转向可再生能源。他的目标是,未来五年内在太阳能行业投资1000亿美元。他的背后有世界银行的贷款支持。太阳能经济的投资者在印度获得的支持没有一个其他国家能比。

要指出的是,目前国内对印度这个“巨邻”的研究还十分不够。安邦咨询是少有的建立了印度学的研究目标在持续跟踪研究的中国独立智库。从智库角度来看,中国不能等到印度成长壮大到任何人都明白这是一个很有希望的竞争对手(比如建成“中国2.0”)时,再去讨论要如何应对它。所以,现在中国就应该制订更有效的新时期增长战略,否则只好看着印度人的作为,成为一个不幸的旁观者了。

中国需要认真思考和研究印度经济的崛起,比较印度的竞争优势。这个历史古老而人口年轻的新兴市场大国,完全有可能建成“中国2.0”版,对世界资本产生巨大的吸引力。

(文章经安邦咨询公司授权发布)

责编:刘琼、耿佩

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